原神标志性双子广告在秋叶原核心地标GIGO大楼顶部展示四年后被替换，此广告位如纽约时代广场数字屏，是二次元文化顶级流量入口。

GIGO是世嘉集团旗下人流量大的娱乐综合体，日均接待游客多，其顶层广告位商业价值全球游戏行业前三。过去四年原神在此形成完整品牌矩阵。

调整宣发策略：受全球游戏预算收缩影响，合理分配资源；米哈游产品线扩张，给新游投入；下沉市场联动有效，采用区域性精准投放。

关注运营隐患：运营四年，用户留存压力大；角色强度和活动奖励有争议，需提升决策效率。

观察市场数据：原神全球活跃用户保持头部，二创数量居前。宣发转移是成熟期正常调整，非衰退信号。

执行双轨战略：在东京核心区维持曝光，融合地方文化推广，降成本、激活潜在用户。

把握转折关键：头部二次元手游周期5 - 7年，原神处中段，后续靠玩法扩展、技术突破和运营创新决定地位。

应对竞争挑战：开放世界新游多但无颠覆性竞品，未来两年看七国完结用户留存和商业变现创新。

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