经营农场，招工人不是发广告就完事。想让农场高效转，就得科学配人力。下面教你一套实用的雇人框架，照着做，能避免职责不清、人力浪费的坑。

招人前，先摸透各环节要多少人。种植部 seasonal 得厉害，春种秋收多招临时工；畜牧部要稳定的全职。所以岗位分三类：长期固定岗、季节弹性岗、项目制临时岗（比如基建干完就走人）。

岗位定了，再明确要啥技能。普通农工：会播种、施肥、除草就行。技术岗：像农机手，得懂设备原理，能修小毛病。管理岗：片区负责人要会调度生产、协调人员、处理紧急情况。关键岗位还得看潜力，能不能培养成骨干，这也放筛选标准里。

正式招人前，配套得搞好。薪酬说清楚，按岗位用日结、周结或月结。排班别瞎排，保证工人休息够。劳保装备配齐：户外的发遮阳帽、驱虫剂、耐磨手套；加工区的给口罩、围裙。设备提前调好，比如喂料机、封装机，新人来了就能上手，别等设备耽误事。

约翰农场用工高效，靠的是人岗精准匹配和全面后勤保障。整个流程按实际需求来，一步一步走，别瞎招人。新手建议先挑好管的岗位试点，等机制顺了再推广，然后根据季节和业务需求灵活补人。